10月24日，汉中市供销社党组书记、理事会主任陈小康一行4人到西乡县供销社调研供销综合改革，西乡县分管副县长赵华、供销社主任赵兴敬陪同调研。
调研组一行先后来到西乡县供销实业发展有限公司办公大楼、西乡县茶业公司、陕西利民粮油工贸有限公司、西乡茶铺等地，通过现场参观、听取汇报、实地查看等方式详细了解了各公司运行情况以及“中国供销·午子山”牌、“中国供销·汉韵西乡”农产品品牌的销售情况、系统综合改革、助力乡村振兴等工作，并召开座谈会听取了西乡县供销社改革工作落实情况。
调研组对西乡县供销社综合改革工作取得的成效给予充分肯定，并表示西乡供销社敢于面对现实、大胆创新、勇于实践、初见成效。调研组强调，西乡县供销综合改革一要坚持改革正确方向，确保改革顺利推进。充分认识新形势对供销工作提出的新要求，坚持为农、务农、姓农根本方向，加强与农业农村局、乡村振兴局等相关部门对接，尤其是在下一步的基层社布点时要结合全域旅游规划，围绕景区景点开展建设，同时尽量盘活现有的闲置资产，在发展生态旅游、产业园建设、品牌塑造等方面充分发挥互补优势，共同推动西乡农业农村高质量发展。二要改革聚焦重点攻坚，强化创新精准发力。从重点领域、关键环节着手，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，深化考虑、精心设计茶叶、农产品产品，讲好产品故事，坚持精耕细作，加强统筹谋划，防止恶性竞争和资源浪费。三要构建风险管控体系，护航供销综合改革。在贯彻落实改革过程中，从思想上高度重视潜在的风险，充分评估问题背后隐形的、深层次的风险点，提高风险识别能力，建立风险监控与预警机制，做好相关准备工作。四要加强人才队伍建设，提高业务工作能力。供销社领导班子要发挥好引领带动作用，带领干部、公司成员进一步转变观念、解放思想，强化培训制度落实，整合培训资源，培养提高营销团队经营水平，为深化供销综合改革创造有利条件，贡献供销力量。
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